タタ自動車

新興ブランドの戦い

9月
08

西側のブランドは発展途上国のそれからの包囲にさらされるようになっている。

過去20年間は、経済力の新興世界への巨大な再分配を経験している。しかし、今のところそれに相当するブランド力の再分配はない。フォーチュン誌の2012年の一覧の売上収入による500の大企業には、132の合衆国を除いたどの国よりも多くの73の中国企業が含まれていた。しかし、インターブランドの2012年の100の「最高の地球規模ブランド」の一覧には、中国企業は一つも含まれていなかった。

しかしながら、新著『Brand Breakout』の中で、二人の学者ニルマルヤ・クマールとジャン=ベネディクト・スティーンカンプは、発展途上国の企業が迅速にブランディングの芸術を学んでいると論ずる。数少ない新興市場のブランドがすでに地球規模になっている。ヨーロッパでサッカーの試合を「エミレーツ」を網膜に焼き付けることなく見るのは難しい。さらに近づいているものもある。中国のハイアール〈白物家電〉チリのコンチャ・イ・トロ(ワイン)そしてブラジルのナチュラ〈美容品〉だ。発展途上世界の勃興によって包囲されると感じる西洋人は、依然として高価なブランド品の高地を保持していると考えて自身を慰める。しかし、新興市場の競争相手が彼らの軍馬に乗っており、破壊鎚を持っていることに、彼らは疑いを持っていなくて当然だ。

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新品 - 新興国企業のブランド戦略

8月
18

新興市場の会社は世界的ブランドを打ち立てようとしている

アメリカ人は、中国が彼らの国を乗っ取ろうとしているという計画について心配するのをやめることができる。最悪のことはすでに起こっている。7月25日に、中国のコンピューター会社レノヴォがナショナル・フットボール・リーグのスポンサーとなる契約を発表した。アメリカは筋肉の硬直したラインバッカーを提供し続けるかもしれないが、中国人は彼らの取っ組み合いを可能にする賢いラップトップやデスクトップを提供する。

レノヴォは、不十分な給料を補完したいと思った中国科学院の11人の技術者によって1984年に設立された。それは、中国でその事業を打ち立てるのに何年も費やした。しかし、それから、それは2005年に世界的シーンに乱入し、それがIBMのシンクパッドPC事業を買った時、アメリカ議会を混乱させた。その会社は、今では世界で2番目に大きなPCメーカーで、間もなくヒューレットパッカードからトップの地位を奪おうとうかがっている。

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ピラミッドの底

6月
30

ビジネスは増え続ける金に困ったアメリカ人のために働くことを学んでいる

経営学者たちは、C.K.プラハラッドが2006年に一般的にして以来、新興市場における「ピラミッドの底の富」について大げさに語っている。彼らは割引するインドの病院や100ドルのコンピューターを作る中国の会社についての物語で本を埋め尽くした。しかし、話が先進国のピラミッドの底のことになると、経営学者たちは興味をなくす。

これは理解できる。マクドナルドやウォルマートはアラヴィンド・アイ・ケアやタタ自動車と同じような異国風の指輪は持っていない。西側のピラミッドの底の会社は魅力のない塊だ。多くは教育を受けていない交代勤務者に頼っている。高利貸しも保釈保証人もいない世界に住んでいるものもいる。しかし世界で最も豊かな国の一つでも金に困った人たちは巨大で成長する市場になっている。平均的なアメリカ人家庭は2005年から2009年の間に実質的な所得減になっている。多くの中流アメリカ人が、クレジットが切れ、大学と健康の費用により「ギアの切り替え」を強いられている。4,400万人くらいのアメリカ人が公式な貧困線(家族4人で年間21,954ドル)以下で生活している。家庭ごとの消費支出は2009年に2.8%下がり、労働統計局が1984年にデータを取り始めて以来初めて下落した。

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価格のつけられない300ドルの考え

5月
05

世界のビジネスの頭脳を貧しい人々に家を与えるために応用する

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